- 摩傑斯
- 2022-09-03
摩傑斯模具生產管理系統：助力中小型模具製造企業的高效管理
摩傑斯模具生產管理系統專為中小型模具製造加工企業開發。透過應用系統的生產管理模組，管理者能夠隨時瞭解生產情況、庫存存貨情況，自動生成生產配料單，跟蹤整個生產過程，科學管理生產物料，同時還可以幫助企業管理者有效控制生產成本，及時瞭解產品產量及庫存的業務細節，發現存在的問題，避免庫存積壓，做到快速的市場反應。
系統核心優勢
資料高度統一：採購、銷售、庫存、生產資料高度統一，使企業物流、現金流和資訊流管理變得簡單高效。
最佳化業務流程：最佳化企業業務流程，提高企業運營效率，降低運營成本。
實時掌握資訊：實時掌握終端銷售、庫存資訊，最佳化商品庫存結構，避免出現商品積壓。
調整經營策略：及時掌握商品暢銷、滯銷狀況，及時調整經營策略，降低經營風險。
對帳清晰：與往來單位對帳中，各種應收、應付一目瞭然。
精確管理：精確管理生產全過程，掌控業務細節，幫助企業合理採購、合理安排生產。
多層次報表分析：多層次多維度報表分析，為企業決策提供有力的資料支援。
隨時隨地查詢：可以隨時隨地登入系統快速查詢公司的經營狀況，及時對公司經營做出調整。
減少浪費：在生產中透過減少浪費，把多餘的東西減少，從而提高企業的生產效率。
精益生產管理中的浪費型別
精益生產管理的一個重要目標是減少浪費，以下是幾種常見的浪費型別：
不良產品和修理方面的浪費：企業中肯定會出現一些不優良的產品，這些不良的產品就需要人員花費時間進行處理，這就會造就人力和物力方面的浪費。
搬運方面的浪費：裝置擺放不完美，就會出現產品需要搬運、移動、規整等動作，在搬運移動的過程中，會用到人來搬，還需要一定的空間來存放這些裝置，從而造成了人力和物力方面的浪費。
產品加工方面的浪費：加工方面的浪費主要是包含兩個方面的，第一就是多餘的加工，第二種就是需要多餘的時間和裝置，比如說還要增加一些生產方面的浪費。
管理方面的浪費：問題發生以後，管理人員就會採取一些對策進行相應的補救從而會產生一些浪費。管理浪費最主要的原因就是因為管理不到位才會造成的浪費。
庫存的浪費：大量的庫存是不好的現象。由於庫存太多，這樣肯定會出現一種情況。就是有故障的，計劃有誤scrição continue
庫存的浪費：大量庫存是不好的現象。由於庫存過多，會導致有故障的、計劃有誤的、品質不同的產品堆積在一起，不利於分類管理和有效利用。
提前或過量生產：生產過多或過早將生產的費用用掉，會導致等待時間增加，造成資源浪費。
總結
摩傑斯模具生產管理系統能夠幫助企業建立一個規範準確即時的生產資料庫，同時實現輕鬆、規範、細緻的生產業務和庫存業務一體化管理工作。它提高了管理效率，使企業能夠掌握及時、準確、全面的生產動態，有效控制生產過程。
透過減少各種型別的浪費，如不良產品、搬運、加工、管理和庫存浪費，摩傑斯系統不僅提升了生產效率，還幫助企業實現了精益生產和高效管理。
