常見問題

Q: 模具廠需要ERP嗎
A: 模具廠更需要的是專案制+製程級管理。摩傑斯模具專用版MES覆蓋DFM評審、試模記錄、修模追蹤，比通用ERP效率高50%以上。模具製造具有專案週期長、工藝複雜、變更頻繁等特點，傳統ERP難以滿足需求。摩傑斯模具版以專案為中心，支援試模管理、修模追蹤、成本自動歸集，避免手工補錄。系統整合DFM檢查清單，工程師線上標註問題點，自動生成評審報告並同步給客戶。試模模板強制記錄關鍵引數，包括注塑壓力、溫度、週期時間等，確保每次試模都有完整記錄。經過200多家模具廠的實際應用，摩傑斯系統使試模次數平均減少1.8次/套，試模週期縮短40%，客戶滿意度顯著提高。

Q: 非標零件怎麼管生產流程
A: 透過摩傑斯"工藝路線庫"管理典型非標流程（如"車→銑→熱處理→磨"），新訂單直接呼叫模板，支援臨時增減製程，靈活又規範。工藝路線庫功能幫助企業建立和維護典型工藝路線庫，包括各製程的標準工時、裝置要求、品質標準等。新訂單建立時，可以直接引用歷史工藝路線，大幅提高建單效率。系統還支援臨時增減製程，靈活應對生產變化。工藝檔案管理功能集中管理各類工藝檔案，包括作業指導書、檢驗標準、裝置操作規程等，支援版本控制和許可權管理。工藝變更管理功能記錄每次工藝變更的詳細資訊，包括變更原因、變更內容、審批流程等，確保工藝變更的可追溯性。經過200多家非標製造企業的實際應用，摩傑斯工藝管理系統使工藝準備時間縮短40%，工藝執行率提升至95%以上。

Q: 如何讓計劃員和現場資訊同步
A: 計劃員與現場之間的資訊斷層是製造業普遍存在的痛點。摩傑斯系統透過實時資料聯動機制徹底解決了這一難題。系統的核心在於計劃看板與現場工單回報的無縫對接：當計劃員調整生產計劃時，變更資訊會自動推送到相關製程工人的手機APP上，工人可以立即看到最新的任務安排；反之，當現場出現裝置故障、品質問題、物料短缺等異常情況時，工人透過條碼掃描工單回報系統秒級反饋給計劃員，計劃員可以在電腦端實時看到異常預警並快速響應。這種雙向實時通訊機制使得資訊傳遞效率提升了90%以上，大大減少了因資訊滯後導致的生產混亂和資源浪費。此外，系統還支援異常情況的分類管理、處理流程跟蹤、責任人指定等功能，確保每個問題都能得到及時有效的解決。摩傑斯已在崑山、蘇州、上海等地的300多家制造企業成功應用，幫助企業實現了計劃與執行的高度協同。