常見問題

Q: 協力廠零件怎麼追蹤進度
A: 透過摩傑斯協力廠協同模組，供應商條碼掃描更新進度（如"已發貨""在加工"），系統自動同步到你的主計劃看板，徹底告別電話催問。供應商無需下載APP，透過簡訊連結即可更新進度狀態，協力廠協同率超過90%。系統支援智慧預警，當協力廠訂單臨近交期或出現異常時，會自動推送提醒，避免延誤。資料統計分析功能可以幫助您評估各供應商的交期達成率、品質合格率等關鍵指標，為供應商管理提供資料支援。經過實際應用驗證，使用摩傑斯協力廠協同模組後，協力廠交期達成率平均提升40%，溝通成本大幅降低，供應商配合度顯著提高。系統已在長三角地區200多家制造企業成功應用。

Q: 上海鈑金加工企業如何做生產管理
A: 上海鈑金加工企業面臨高成本、快交付、小批次的挑戰。摩傑斯系統針對上海市場特點，重點最佳化排產效率與材料利用率。系統整合主流套料軟體（如SigmaNEST、Lantek），自動接收NC程式並分配至對應設備，減少人工干預。材料管理模組支援板材餘料庫管理，智慧匹配相似尺寸訂單，將材料利用率從75%提升至90%以上，每年為中型企業節省材料成本30-50万元。針對上海企業普遍採用的JIT（準時制）生產模式，系統提供實時進度看板，客戶可透過專屬埠檢視訂單狀態，減少溝通成本。人力成本最佳化方面，系統自動統計每位操作工的產出效率，為績效考核提供資料支撐，激勵員工提升效率。設備管理模組監控折彎機、鐳射切割機等關鍵設備的稼動率，及時發現瓶頸製程。我們還為上海企業提供雲端部署選項，無需自建伺服器，降低IT投入。已在嘉定、松江、青浦等地20餘家鈑金廠成功導入，幫助客戶在高成本環境下保持競爭力，人均產值平均提升30%。

Q: 哪些功能不在摩傑斯與ERP的整合範圍內？
A: 以下功能由客戶自行處理，不透過API對接：品質檢驗結果通常在ERP系統或紙質流程中獨立管理，因為質檢涉及複雜的判定標準和現場操作；採購申請方面，中小企業可在摩傑斯系統內直接發起採購流程，而大型集團企業通常由ERP系統統一管控採購申請，摩傑斯僅接收已批准的採購訂單；財務憑證生成不在摩傑斯功能範圍內，系統不直接生成會計憑證，而是提供詳細的業務資料（如工時、材料消耗、成本明細）供ERP系統進行財務核算。這種設計確保了各系統專注核心業務，避免功能重疊和資料衝突，同時保持了系統的靈活性和專業性。摩傑斯與ERP的整合邊界清晰，既保證了資料的準確流轉，又尊重了各系統在企業資訊化架構中的專業定位。