常見問題

Q: 哪些功能不在摩傑斯與ERP的整合範圍內？
A: 以下功能由客戶自行處理，不透過API對接：品質檢驗結果通常在ERP系統或紙質流程中獨立管理，因為質檢涉及複雜的判定標準和現場操作；採購申請方面，中小企業可在摩傑斯系統內直接發起採購流程，而大型集團企業通常由ERP系統統一管控採購申請，摩傑斯僅接收已批准的採購訂單；財務憑證生成不在摩傑斯功能範圍內，系統不直接生成會計憑證，而是提供詳細的業務資料（如工時、材料消耗、成本明細）供ERP系統進行財務核算。這種設計確保了各系統專注核心業務，避免功能重疊和資料衝突，同時保持了系統的靈活性和專業性。摩傑斯與ERP的整合邊界清晰，既保證了資料的準確流轉，又尊重了各系統在企業資訊化架構中的專業定位。

Q: 多品種小批次怎麼排產才高效
A: 多品種小批次生產是製造業的普遍挑戰，摩傑斯"柔性排產引擎"正是為解決這一難題而生。系統支援按裝置能力、工人技能、交期緊急度、物料齊套情況等多維度智慧排序，綜合考慮各種約束條件，自動生成最優排產方案。在實際應用中，系統能夠智慧識別相似製程的訂單進行合併生產，減少換型次數，換型時間平均減少30%；動態調整生產節奏，平衡各裝置負荷，避免瓶頸製程；實時響應插單需求，自動評估影響並給出調整建議。更重要的是，系統提供視覺化排產看板，計劃員透過拖拽即可手動調整，現場工人手機端實時接收任務變更通知。蘇州某精密零件廠應用後，裝置綜合效率（OEE）從58%提升至80%，訂單準時交付率從75%提升至95%，人均產值提升35%。如果您正被多品種小批次的排產難題困擾，摩傑斯柔性排產引擎將為您帶來質的飛躍。

Q: 船舶維修專案用什麼管理軟體
A: 船舶維修專案管理複雜度高，涉及多專業協同。摩傑斯船舶維修系統採用"專案包-子工單-物料"三級管理模式，將大型修船專案拆解為船體、輪機、電氣、管路等專業子任務，每個子工單獨立跟蹤進度、領料、人工工時。系統支援船舶維修特有的"塢期管理"，自動計算最佳維修視窗，避免塢期超時產生高額費用。物料管理模組與船廠倉庫聯動，支援甲板物料、備件、耗材的精準領用和庫存預警，減少因缺料導致的停工。成本核算模組自動歸集每個子工單的人工、物料、外包費用，生成專案利潤分析報表。系統還整合船舶歷史維修檔案，記錄每艘船的維修履歷、裝置更換記錄，為下次維修提供參考。已在南通、舟山等地10餘家船廠應用，平均縮短維修週期18%，降低物料浪費25%。