BOM(物料清單)是模具生產的基礎,但很多寧波的模具廠在BOM管理上存在嚴重問題:手工Excel表格維護,版本混亂;物料編碼不統一,一物多碼;物料變更無記錄,導致生產用錯料;庫存資料不準確,經常缺料停工。

摩傑斯BOM管理系統,專為模具行業設計,解決這些核心痛點:

1. 智慧BOM建立

系統支援多種BOM建立方式:

  • CAD整合:直接從3D模型提取物料資訊,自動生成BOM
  • 模板複用:相似模具的BOM模板快速複用,提高效率
  • 手動建立:靈活的手動BOM建立介面,支援批次匯入

2. 版本控制與變更管理

BOM版本自動管理,每次變更都有完整記錄:

  • 變更原因、變更人、變更時間
  • 變更前後的差異對比
  • 變更影響分析(影響哪些訂單、庫存)
  • 變更審批流程,確保變更可控

3. 物料編碼標準化

系統提供統一的物料編碼規則,支援:

  • 按物料類別、規格、材質自動編碼
  • 一物一碼,避免重複和混淆
  • 物料屬性完整記錄(材質、規格、供應商、替代料等)

4. BOM與生產整合

BOM資料自動傳遞到生產環節:

  • 自動生成物料需求計劃
  • 指導採購部門按時按量備料
  • 生產領料時自動校驗BOM要求
  • 實際用料與BOM對比,分析差異原因

5. 庫存聯動控制

BOM與庫存系統深度整合:

  • 實時顯示物料庫存狀況
  • 缺料預警,提前通知採購
  • 替代料管理,緊急情況有預案
  • 呆滯料分析,最佳化庫存結構

寧波某汽車模具廠透過引入我們的BOM管理系統,實現了物料管理的全面數字化。系統上線後,物料齊套率從75%提升至98%,缺料停工時間減少80%,庫存週轉率提高45%,年節省物料成本120餘萬元。

摩傑斯在寧波設有專業服務團隊,承諾2小時內上門服務,為您提供BOM管理的專業諮詢和系統導入服務。我們提供免費的BOM管理現狀評估,幫助您識別改進機會,制定導入計劃。

產品服務詢價

產品及解決方案線上免費諮詢

獲取詢價

常見問題

Q: 為什麼傳統ERP不適合模具廠
A: 傳統ERP系統源於流程製造業,其核心邏輯是標準化、大批次生產,而模具製造恰恰相反——專案制、多變更、長週期。這種根本性差異導致傳統ERP在模具廠水土不服:首先,模具專案頻繁變更,傳統ERP難以靈活調整,往往需要大量手工補錄,資料準確性差;其次,模具成本核算複雜,涉及試模、修模等多次迭代,傳統ERP無法精準歸集;再者,模具廠更關注的是生產進度透明化、試模記錄規範化、修模追蹤系統化,這些都不是傳統ERP的強項。摩傑斯模具專用版MES正是針對這些痛點設計:以專案為中心的管理模式,支援動態BOM調整;內建標準化試模模板,強制記錄關鍵引數,形成知識庫;修模履歷自動關聯原始模具檔案,避免重複問題;成本按專案自動歸集,剔除分攤誤差。蘇州超80家模具廠的選擇證明,專業的事需要專業的系統來解決。

Q: 現場師傅不願意用系統怎麼搞
A: 摩傑斯專為老師傅設計"極簡工單回報":條碼掃描→點"完成"→語音確認,3步搞定。已在長三角200+工廠驗證,上線首周使用率達90%。系統支援語音工單回報功能,老師傅說"完成了"即可自動工單回報,語音識別準確率超95%。介面採用工業級設計,高對比度色彩、超大按鈕,即使在強光下也能清晰可見,戴著手套也能精準操作。培訓材料採用圖文並茂的方式,1小時即可掌握基本操作。系統還支援離線模式,現場無網路時仍可條碼掃描工單回報,資料在網路恢復後自動同步。經過實際應用,摩傑斯系統使現場資料採集效率提升90%,工人接受度顯著提高。

Q: 模具廠需要ERP嗎
A: 模具廠更需要的是專案制+製程級管理。摩傑斯模具專用版MES覆蓋DFM評審、試模記錄、修模追蹤,比通用ERP效率高50%以上。模具製造具有專案週期長、工藝複雜、變更頻繁等特點,傳統ERP難以滿足需求。摩傑斯模具版以專案為中心,支援試模管理、修模追蹤、成本自動歸集,避免手工補錄。系統整合DFM檢查清單,工程師線上標註問題點,自動生成評審報告並同步給客戶。試模模板強制記錄關鍵引數,包括注塑壓力、溫度、週期時間等,確保每次試模都有完整記錄。經過200多家模具廠的實際應用,摩傑斯系統使試模次數平均減少1.8次/套,試模週期縮短40%,客戶滿意度顯著提高。

最新訊息

線上訂閱