模具生産ERP管理系統中的庫存管理如何實現

發佈時間:2022-9-21

對于企業來說，要統籌管理銷售、生産、庫存、财務、人資等多個部門，從來都不是簡單問題，所以才有了幫助模具企業實現信息化管理的模具生産ERP管理系統，但是，對于沒有用過模具生産ERP管理系統的模具企業，對模具生産ERP實在是陌生，因此，我們就講述一下模具生産ERP管理系統的管理流程，幫助大家熟悉模具生産ERP。

 

 

 

1、庫存工作台

 

庫存的管理那是相當重要，如果庫存數量過多，就會造成庫存積壓和資源浪費，如果庫存不足時，就會耽誤企業的銷售，隻有庫存數量在值内才是合理的，這些，就要實時統籌管理供應商、采購、庫存、發貨等各個環節，而在模具生産ERP管理系統内的庫存工作台，就可以輕松實現。

 

2、供應商管理

 

對于采購來說，前期的供應商管理，這是的過程；隻有将以往的供應商進行***化管理，才能更好的方便下次的聯系，以及維護好與供應商的感情，爲企業拿得一個好的采購價格打下基礎，這些在模具生産ERP管理系統内，就可以實現；同時，更重要的是，能夠更好的對比各家供應商的價格，以及及時掌握各家的價格波動，爲企業的下一步采購計劃，提供更優的選擇。

 

3、采購管理

 

在采購時，當采購工作人員結合各個供應商，以及以往記錄下采購單時，模具生産ERP管理系統會有一個價格預警線提醒，這個價格提醒，是企業對綜合量化各采購物料後，給出的物料采購價格限制，以便保住企業成本或則利潤；所以當采購人員發現，在現有的條件犀的采購價格，還超過價格限制時，就，彙報上級，來評估是否有必要繼續進行采購。同時，當采購後，物料收到後的質檢過程，更是重要，确保了采購的質量，爲企業産品質量打下了堅實的基礎。

 

4、倉庫管理

 

當采購質檢之後，就是入倉庫了，這時候在模具生産ERP管理系統内就能夠實時統計庫存量了，同時，倉庫的庫存預警功能，對于企業那是有用，企業可以爲庫存量設置一個值和值，當倉庫量***值時，系統就會提醒企業及時備貨，當倉庫量高于值時，系統就會提醒企業庫存量過大。還有倉庫的盤點，系統可以連接貨物掃描終端，進行快速盤點，極大的方便了模具企業倉庫的管理。

 

5、發貨管理

 

在發貨時，更是方便，的發貨單一目了然，發貨時，還能夠與快遞平台對接，快速發貨和實時查詢貨物的狀态，極大的方便企業發貨管理，和确保了貨物的；同時，在模具生産ERP管理系統内，還可以将貨物按照發貨方式，分門别類的統籌化記錄管理，進行快速的發貨管理，幫助企業快速提高發貨效率。

 

摩傑斯模具生産管理系統是針對模具制造業的生産特點和生産過程，從而爲模具企業量身定做的信息化管理系統。摩傑斯模具生産管理系統以模具生産過程的管理爲核心，考慮了企業信息化的整體需求，對模具企業實行從接單到交貨全流程信息化管理。整個系統以保證質量、降低成本和縮短模具生産周期爲目标，通過簡單的操作就可使模具企業的相關人員，完成模具生産過程的有效管理，能有效提高企業持續競争力，企業生産流程，實現利潤化。

 

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