模具生産ERP管理系統中的庫存管理如何實現
發佈時間:2022-9-21對于企業來說,要統籌管理銷售、生産、庫存、财務、人資等多個部門,從來都不是簡單問題,所以才有了幫助模具企業實現信息化管理的模具生産ERP管理系統,但是,對于沒有用過模具生産ERP管理系統的模具企業,對模具生産ERP實在是陌生,因此,我們就講述一下模具生産ERP管理系統的管理流程,幫助大家熟悉模具生産ERP。
1、庫存工作台
庫存的管理那是相當重要,如果庫存數量過多,就會造成庫存積壓和資源浪費,如果庫存不足時,就會耽誤企業的銷售,隻有庫存數量在值内才是合理的,這些,就要實時統籌管理供應商、采購、庫存、發貨等各個環節,而在模具生産ERP管理系統内的庫存工作台,就可以輕松實現。
2、供應商管理
對于采購來說,前期的供應商管理,這是的過程;隻有将以往的供應商進行***化管理,才能更好的方便下次的聯系,以及維護好與供應商的感情,爲企業拿得一個好的采購價格打下基礎,這些在模具生産ERP管理系統内,就可以實現;同時,更重要的是,能夠更好的對比各家供應商的價格,以及及時掌握各家的價格波動,爲企業的下一步采購計劃,提供更優的選擇。
3、采購管理
在采購時,當采購工作人員結合各個供應商,以及以往記錄下采購單時,模具生産ERP管理系統會有一個價格預警線提醒,這個價格提醒,是企業對綜合量化各采購物料後,給出的物料采購價格限制,以便保住企業成本或則利潤;所以當采購人員發現,在現有的條件犀的采購價格,還超過價格限制時,就,彙報上級,來評估是否有必要繼續進行采購。同時,當采購後,物料收到後的質檢過程,更是重要,确保了采購的質量,爲企業産品質量打下了堅實的基礎。
4、倉庫管理
當采購質檢之後,就是入倉庫了,這時候在模具生産ERP管理系統内就能夠實時統計庫存量了,同時,倉庫的庫存預警功能,對于企業那是有用,企業可以爲庫存量設置一個值和值,當倉庫量***值時,系統就會提醒企業及時備貨,當倉庫量高于值時,系統就會提醒企業庫存量過大。還有倉庫的盤點,系統可以連接貨物掃描終端,進行快速盤點,極大的方便了模具企業倉庫的管理。
5、發貨管理
在發貨時,更是方便,的發貨單一目了然,發貨時,還能夠與快遞平台對接,快速發貨和實時查詢貨物的狀态,極大的方便企業發貨管理,和确保了貨物的;同時,在模具生産ERP管理系統内,還可以将貨物按照發貨方式,分門别類的統籌化記錄管理,進行快速的發貨管理,幫助企業快速提高發貨效率。
摩傑斯模具生産管理系統是針對模具制造業的生産特點和生産過程,從而爲模具企業量身定做的信息化管理系統。摩傑斯模具生産管理系統以模具生産過程的管理爲核心,考慮了企業信息化的整體需求,對模具企業實行從接單到交貨全流程信息化管理。整個系統以保證質量、降低成本和縮短模具生産周期爲目标,通過簡單的操作就可使模具企業的相關人員,完成模具生産過程的有效管理,能有效提高企業持續競争力,企業生産流程,實現利潤化。
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