模具生産管理系統的作用

摩傑斯模具生産管理系統針對中小型模具制造加工企業的生産應用而開發，通過應用系統的生産管理模塊，管理者能夠随時了解生産情況，庫存存貨情況，自動生成生産配料單，跟蹤整個生産過程，科學管理生産物料，同時還可以幫助企業管理者有效控制生産成本，及時了解産品産量及庫存的業務細節，發現存在的問題，避免庫存積壓，做到快速的市場反應

一、采購、銷售、庫存、生産數據高度統一，使企業物流、現金流和信息流管理變得簡單高效。

二、優化企業業務流程，提高企業運營效率，降低運營成本。

三、 實時掌握終端銷售、庫存信息，優化商品庫存結構，避免出現商品積壓。

四、及時掌握商品暢銷、滞銷狀況，及時調整經營策略，降低經營風險。

五、 與往來單位對賬中，各種應收、應付一目了然

六、精确管理生産全過程，掌控業務細節，幫助企業合理采購、合理安排生産。

七、 多層次多維度報表分析，爲企業決策提供有力的數據支持。

八、 可以随時随地登錄系統快速查詢公司的經營狀況，及時對公司經營做出調整。

九、讓企業能達到精益求精管理，在生産中還可以通過減少浪費，把多餘的東西減少，減少不必要的浪費，從而提高企業的生産效率。

當然，以上都隻是總結性的概括，作用還有非常多，就一條精益生産管理減少的浪費方面，就有下幾種浪費：
1、不良産品和修理方面的浪費。企業中肯定會出現一些不優良的産品，這些不良的産品就需要人員花費時間進行處理，這就會造就人力和物力方面的浪費。
2、搬運方面的浪費。設備擺放不完美，就會出現産品需要搬運，移動、規整等動作，在搬運移動的過程中，會用到人來搬，還需要一定的空間來存放這些設備，從而造成了人力和物力方面的浪費。
3、産品加工方面的浪費。加工方面的浪費主要是包含兩個方面的，第一就是多餘的加工，第二種就是需要多餘的時間和設備，比如說還要增加一些生産方面的浪費。
4、管理方面的浪費。問題發生以後，管理人員就會采取一些對策進行相應的補救從而會産生一些浪費。管理浪費最主要的原因就是因爲管理不到位才會造成的浪費。
5、庫存的浪費。大量的庫存是不好的現象。由于庫存太多，這樣肯定會出現一種情況。就是有故障的，計劃有誤的，品質不一樣的，能力不平衡的都堆放在一起。這些問題就會堆放在一起。不利于分門别類。
6、産品制造的太多，或者太早的問題方面的浪費。生産過多，提前将生産的費用用掉了，這樣會帶來由于等待而帶來的浪費。
總之，摩傑斯模具生産管理系統能夠幫助企業建立一個規範準确即時的生産數據庫，同時實現輕松、規範、細緻的生産業務、庫存業務一體化管理工作。提高管理效率、掌握及時、準确、全面的生産動态，有效控制生産過程。