國内私營模具企業生産管理模式亟待改革 -昆山摩傑斯信息科技有限公司
發佈時間:2017-7-28

規模不大的私營模具企業,如何堅持走小而專、小而精、小而特的專業化生産道路?在我國模具行業中,私營個體企業的數量占有很大的比重。據不完全統計,僅浙江省的私營個體模具企業就有6000多家,一年的模具産值高達60億元人民币。華夏模具網表示,看來要根據市場需求,根據自己的技術、資金、設備等條件,确定自己的産品定位和市場定位。集中力量逐步形成自己的技術優勢和産品優勢。随着模具工業生産技術水平的提高、裝備條件的改善和生産規模的擴大,以及國内外模具市場競争的日益激烈,如何在現有的基礎上進一步加強和改善私營、個體模具企業的經營管理,我覺得有四個問題值得在實踐中研究探索。私營模具企業的生産管理模式要不要改革,如何改革?企業的管理模式不是一成不變的,而是随着生産力的發展,技術水平的提高,不斷變化的。過去這些私營模具企業的生産設備是幾台普通的車、銑、刨、鑽床,老虎鉗加砂輪機,一個鉗工師傅帶幾個徒弟,實行從頭到尾的“包工制”。現在有些私企積累了資金,購買了數控加工機床,買了計算機、工作站,再沿用過去那種鉗工師傅包工式的老辦法就不合适了。歐、美等國家模具企業,他們大部分也是30~50人的下页


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