發佈時間:2016-5-25

本篇文章由資深顧問團隊，總結十多年模具廠的管理經驗，借此平台分享給大家的一些觀點，希望可以得到大家的不同看法和見解！模具，素有“工業之母”的稱号。模具工業的水平是衡量一個國家制造業水平高低的重要标志之一！模具生産管理系統。模具企業是典型的面向訂單的單件多品種生産型企業。其主要開發過程包括：産品設計，模具設計，精密加工，鉗工組立，試模、試産及量産等主要階段。（結構如下圖）在各個階段需要完成的主要工作及管控點如下：一、産品分析階段：對産品、模具、生産及品質等做初步分析，包括分模面情況，是否需要使用機械手等，完成開模分析報告DFX（DesignForX，X包括ProductTooling等）；二、模具設計階段：組立圖完成後，需要對組立圖依照CTD（ChecklistofToolingDesign）進行全面設計檢查。确認後，将所有的圖檔進行有效存儲及管理（DesignDocumentControl）；陸續産生材料清單，随着圖檔的完善，生成最終的BOM表（BillOfMaterial）；三、精密加工階段：需要先對供應商來料IQC（In-comingQualityContr下页