發佈時間:2022-9-3

上页益生産管理減少的浪費方面，就有下幾種浪費：1、不良産品和修理方面的浪費。企業中肯定會出現一些不優良的産品，這些不良的産品就需要人員花費時間進行處理，這就會造就人力和物力方面的浪費。2、搬運方面的浪費。設備擺放不完美，就會出現産品需要搬運，移動、規整等動作，在搬運移動的過程中，會用到人來搬，還需要一定的空間來存放這些設備，從而造成了人力和物力方面的浪費。3、産品加工方面的浪費。加工方面的浪費主要是包含兩個方面的，第一就是多餘的加工，第二種就是需要多餘的時間和設備，比如說還要增加一些生産方面的浪費。4、管理方面的浪費。問題發生以後，管理人員就會采取一些對策進行相應的補救從而會産生一些浪費。管理浪費最主要的原因就是因爲管理不到位才會造成的浪費。5、庫存的浪費。大量的庫存是不好的現象。由于庫存太多，這樣肯定會出現一種情況。就是有故障的，計劃有誤的，品質不一樣的，能力不平衡的都堆放在一起。這些問題就會堆放在一起。不利于分門别類。6、産品制造的太多，或者太早的問題方面的浪費。生産過多，提前将生産的費用用掉了，這樣會帶來由于等待而帶來的浪費。總之，摩傑斯模具生産管理系統能夠幫助企業建立一個規範準确即下页